與國防部長關係非淺的前陸軍第八軍團公共事務組組長張國斌退伍後即轉為陸軍步校、陸軍官校、中正預校福利營站經理，遭到檢舉嚴重侵蝕 剝奪官兵福利。

由於檢舉函寄發國防部各相關單位，本報記者向政治作戰局軍事新聞處查詢，卻未獲答覆。

(檢舉函)

敬致:

前言：茲檢舉陸軍步兵訓練指揮部(即陸軍第194營站)，營站經理張國斌自從陸軍第八軍團公共事務組組長退伍，(指揮官嚴德發)未經旋轉門限制，無時差就轉任營站經理，而也自此以後8軍團所轄內的營區，舉凡在超商、洗衣、複合餐冷飲、文具等招商開標，有關官兵福利事務，就產生各種光怪陸離的現狀，嚴重侵蝕剝奪官兵福利，令人合理懷疑，有很多不可告人的貓膩在裡面，實在令人不吐不快。就該把貪瀆的黑手揪出以正視聽。

壹、 國軍各軍種營站經理的進用，早已經對外實施招考，並以104人力銀行公開招募，即使軍中人力退伍轉任，也要進行甄試程序任用，聽聞張國斌曾向友人轉述，他是今天退伍，明天就轉任為營站經理了!真是印證朝中有人好辦事，官大不只學問大，還能予取予求!

貳、 張國斌自侍是嚴德發部長的紅人，目前在陸軍官校服役的兒子，是現邱國正部長的乾兒子，所以他擔任營站經理，只有在一牆之隔的陸軍官校，與陸軍步兵訓練指揮部兩個地方輪流任職。

其結果是:陸軍官校校區兩家萊爾富超商，是張國斌的姪女在打理，而實際的負責人眾所皆知正是張國斌，至於步指部原有1家萊爾富2家全家超商，在他去年112年再回到步指部擔任營站經理後，三家歸一統，不用經招開標等正當程序。就整合成三家萊爾富，一口氣他是五家超商，實際的老闆，怪不得他的代步工具，是超過五百萬價值的超跑車。

參、 張國斌以有部長撐腰，掌握政戰人員升遷大權，完全介入主導營站所有部門開標，決定生殺大權，前提的每月各店營業額都超過300萬的超商外，連不需要高技術的洗衣業務，都在投標廠商的資格以大膽規定廠商要有2到五年的證明，曾洗滌公、民營公司單位幾千或幾萬件的契約或證明，此規定一出，陸軍八軍團所屬各單位，近十年來洗衣廠商，就在投標廠商做不正當限制，審標時又完全掌握的政戰人員主導，或再以契約期到再又延長等方式下，不再開標廠商毫定無變動。陸軍步指部如此陸軍官校(含117旅)都是如此的，沒變動過廠商，陸軍官校營區與台南知義營區，洗衣招標公告不上財務出租的公告上，而是走旁門的，放在所財務變賣的項目，就在如此神不知鬼不覺的情況下，只讓一家現有廠商來參與開標得標，十餘年來都沒變過在靠北長官網站，曾有服役陸軍營區者發出洗衣費，高達每月3千元的哀號，張國斌也能一手壓下，真是神通廣大。無獨有偶的只有一路之隔的，中正國防幹部預備學校營站經理周文勝，也與洗衣廠商配合無間，十餘年來用酌調高權利金的方式，不經公開招標程序，讓同一廠商恆久經營，其中貓逆不言可喻，據估計:一家超商年度盈餘應該有200萬以上，有五家超商在手上獲利應有千萬。而洗衣廠商的獲利，各營區以人數收費計算都應在千萬以上的。利之所在難免泯滅人性，實令人遺憾，我們應反思，為何其它國軍單位無南部第八軍團的不正當限制，該好好檢討撥亂反正，予是所企盼。

肆、 縱觀張國斌行徑，自侍其為嚴前部長寵信，邱部長的親家，在八軍團轄官內不僅無視各指揮官，校長、旅長的名銜直呼名諱。那就遑論政戰人員被其頤指氣使揚言掌握調動生殺大權，有識政戰人員真是苦不堪言。

〝張國斌現象〞、〝周文勝現象〞，法律上要詳查行政上要追究，如有不法勿縱，如不受公評還其清白，服役的官兵不能是魚肉，新政府新國會人民企盼撥雲見日!!